|
|
|
ระบบติดตามตามแหน่งและบริหารจัดการยานพาหนะา
ปัจจุบัน หน่วยงานฯ มีการใช้งานยานพานะ ทั้ง รถยนต์ส่วนบุคคล, รถบรรทุก 4 ล้อ, รถจักรยานยนต์ และอื่นๆ เป็นจำานวนมาก แต่ละวันได้มีการมอบหมายให้เจ้าหน้าที่ของหน่วนงานฯ ในแผนกและฝ่ายต่างๆ ใช้งานยานพาหนะเหล่านี้โดยตลอด โดยการควบคุมจัดการจะมีลักษณะของการมอบหมายยานพาหนะ ให้บุคคลนำ ไปใช้ในกิจกรรมต่างๆตามหน้าที่และนำมาคืนเมื่อเสร็จสิ้นภารกิจ เนื่องจากหน่วยงานฯ ยังไม่มีระบบบริหารจัดการยานพาหนะที่จะสามารถทำให้การปฏิบัติการเป็นไปได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ จึงอาจทำ ให้เกิดความล่าช้า,เสียเวลา, ทรัพย์สินเสียหายและทำให้สูญเสียรายได้ ของหน่วยงานฯ โดยไม่จำเป็น
นอกจากนี้ ในปัจจุบันราคาน้ำมันในตลาดโลกได้ปรับตัวสูงขึ้นตลอด ทำให้ค่าใช้จ่ายด้านน้ำมัน เชื้อเพลิง ของหน่วยงานต่างๆ ในประเทศไทย ได้ปรับตัวสูงขึ้น ในระยะเวลาสองปีที่ผ่า มา ราคาน้ำมันทุก ชนิดใน ประเทศไทยเพิ่มขึ้นมากกว่า 20 % ค่าันำ้ที่แพงขึ้น จึงทำให้ต้นทุนโดยรวมชองหน่วยงานฯ สูงขึ้นเช่นกัน
ดังนั้นจึงต้องมีมาตรการที่จะบริหารกลุ่มยานหาพนะเพื่อให้ใช้งานให้เกิดประโยชน์และมีประสิทธิภาพสูงสุด รวมถึงลดค่าใช้จ่ายต่างๆ ทั้งทางตรง เช่น ค่าน้ำมัน และทางอ้อม เช่น เวลาปฏิบัตงานที่เสียไป,
ค่าบำารุงรักษาอุปกรณ์ ด้วยเหตุและผลที่กล่าวมาทั้งหมด จึงเห็นสมควรให้หน่วยงานเริ่มใช้งาน ระบบติดตามตำแหน่งและบริหารจัดการยานพาหนะ (Fleet Tracking and Management Systems)
+ |
การควบคุมและจัดการกลุ่มยานพาหนะหรือทรัพย์สิน
|
+ |
ระบบติดตามฯ ช่วยทาให้เจ้าหน้าที่ลดการคาดเดา และเพิ่มประสิทธิผลของการใช้รถ |
+ |
้สามารถระบุตำแหน่งบนแผนที่ (Locate), ติดตามการเคลื่อนที่ (Track), เฝ้าดูข้อมูลสถานะและเหตุการณ์ต่างๆ (Monitor) |
+ |
เลือกแสดงรถที่อยู่ใกล้ที่สุดเพื่อส่งไปท างาน |
+ |
บันทึกข้อมูล ตำแหน่งพิกัด, ความเร็ว, ทิศทาง, และระยะทางที่วิ่งไป |
+ |
บริหารจัดการกำหนดการบำรุงรักษารถแต่ละคัน พร้อมระบบช่วยเตือนกันลืม |
+ |
สามารถท าให้ทราบเวลาประมาณการไปถึงจุดหมายของรถได้อย่างใกล้เคียง |
+ |
สามารถสร้างแนวเส้นแสดงขอบเขต (Geofence boundary) เพื่อให้ระบบแจ้งเมื่อรถเดินทางเข้าหรือออกจากบริเวณดังกล่าว |
+ |
สามารถเรียกดูการปฏิบัติงานของคนขับแต่ละคน เพื่อดูจุดที่เดินทางไป, และตรวจทานความถูกต้องของการรายงานข้อมูลจากคนขับ |
+ |
ผู้ผลิตได้รับมาตรฐาน Microsoft Certified Partner |
|
|
|
|
|